Edistetään terveyttä ja hyvinvointia kehittämällä hyvinvointialueen sote- ja pelastuspalveluita ihminen edellä! Jokaisen on voitava luottaa, että apua on saatavilla ja hoitoon pääsee oikeaan aikaan ja oikeaan paikkaan!
Sote-uudistuksen tavoitteena oli luoda tasa-arvoisempi palvelujen saatavuus ja vähentää terveys-ja hyvinvointieroja. Sote-uudistuksen tavoitteiden saavuttamiseen on vielä matkaa ja nyt on käärittävä hihat ja ryhdyttävä töihin. Varha tarvitsee vastuunkantajia, jotka uskaltavat uudistaa.
Varhan toimintaa on kehitetty samalla, kun kurotaan alijäämää. Palveluverkkopäätöksissä on jouduttu tekemään vaikeitakin päätöksiä. Tärkeintä on kuitenkin kehittää laadukkaita palveluita, kuin pitää kiinni kuntarajoista ja seinistä, välillä vähän purkukuntoisistakin. Uudistus on vielä kesken ja myös palveluverkko tulee varmasti elämään vielä jatkossa.
Perusterveydenhuoltoon tulee panostaa, jotta saamme potilaat jonoista hoitoon. Hoitoon pääsy on parantunut Varhan aikana merkittävästi ja omalääkäri/omatiimi on jo arkipäivää useimmille asiakkaille. Tämä ei silti riitä, vaan meidän on edelleen tehtävä töitä saadaksemme hoitojonot lyhyemmiksi niin perusterveydenhuollossa kuin erikoissairaanhoidossa.
Palveluita järjestetään nyt entistä enemmän myös digipalveluina ja niitä tulee kehittää ja rohkaista asiakkaita niiden piiriin. Digitaaliset palvelut nopeuttavat hoitoon pääsyä ja säästävät kustannuksia. Esimerkiksi lääkärin tai hoitajan kontrollikäynti voidaan hyvin korvata helposti puhelimitse. Meidän tulee panostaa myös liikkuviin palveluihin ja viedä palveluita asiakkaan lähelle erityisesti haja-asutusalueilla. Kotisairaalatoiminta on lisääntynyt Varhan aikana ja siihen tulee jatkossakin panostaa vapauttaaksemme vuodepaikkoja niitä tarvitseville. Integraation puuttuessa hoidamme edelleen potilaita väärissä paikoissa ja asiakkaita kierrätetään palvelusta toiseen.
Yksi sote-uudistuksen tavoitteista on palveluiden integraatio. Asiakkaan tarvitsemien palveluiden integraatio on vasta aluilla ja organisaatiorakenne vaikeuttaa sen toteutumista. Jotta saavutamme säästöjä integraatiolla, tulee sen näkyä jatkossa Varhan sisäisten organisaatioiden ja eri ammattiryhmien välisenä yhteistyönä potilaan tai asiakkaan polulla. Nyt meillä on edelleen asiakkaan tarvitsemien organisaatioiden välillä muureja Varhan sisällä ja asiakkaita kierrätetään palvelusta toiseen. Hoitavien yksiköiden ja palvelualueiden välinen köydenveto rahasta on lopetettava.
Iso haaste nyt ja tulevaisuudessa on hoivaa tarvitsevien ikääntyneiden palveluiden järjestäminen. Miten turvataan jokaiselle ikäihmiselle tarvitsemansa kotihoito tai ympärivuorokautinen hoiva tai miten meidän omaishoitajamme jaksavat. Miten turvataan arvokas vanhuus. Nyt on hyvä aika panostaa ennaltaehkäisyyn mm. laajentamalla ikäneuvolatoimintaa, päivätoimintaa ja panostamalla kuntoutukseen.
Nyt luotamme liikaa yhteisölliseen asumiseen säästöjen aikaansaamiseksi. On selvää, että ympärivuorokautista hoivaa tarvitseva ihminen ei pärjää nyt kaavailtavissa kevyemmän hoivan toimipaikoissa. Yhteisölliseen asumiseen tulee panostaa, mutta nyt meidän on järjestettävä ympärivuorokautista hoivaa tarvitsevien vanhusten hoiva ja hoito kuntoon yhdessä yritysten kanssa. Yhdenkään vanhuksemme ei kuulu viettää aikaa päivystyksen tai erikoissairaanhoidon käytävillä jonottaen ympärivuorokautiseen hoivaan.
Toiminnan kehittäminen tulee tuomaan säästöjä, jotka näkyvät vasta vuosien kuluttua. Painopisteen siirtäminen ennaltaehkäisyyn on ollut hankalaa siirtymävaiheessa, mutta se on välttämätöntä kustannusten hillitsemiseksi ja siihen on pystyttävä panostamaan tulevalla valtuustokaudella.
Tarvitsemme uusia ratkaisuja toimia ja talouden tasapainottamista, mutta erityisesti tarvitsemme hyvinvoivan henkilöstön. Hyvinvointialueella työskentelee liki 24 000 työntekijää, jotka huolehtivat Varsinais-Suomen 27 kunnan, sairaanhoitopiirin ja erityishuollon sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä pelastustoimen järjestämisestä lähes 500 000:lle kuntiemme asukkaille. Laadukkaat ja toimivat palvelut syntyvät osaavan ja hyvinvoivan henkilöstön yhteistyöllä. On selvää, että vain hyvinvoiva henkilöstö pystyy tarjoamaan laadukasta hoitoa ja palveluita.